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“窗明才能心静” ——巨星贸易（上海）有限公司“6S”活动推广的经验和心得         舒适的环境能够平息人们内心的烦躁与抑郁，良好的习惯能够培养个人的修养与品性。当我们坐在宽敞舒适、清洁有序的办公室里，回想起2个月以来的辛勤努力和整顿维护，我们所有员工都经历了思想抵触、鞭策执行到自觉维护的“凤凰涅磐”的过程。         在经过推行“6S”活动管理模式后取得明显效果后，我们每位员工才从此真正认识了“6S”，从思想意识上对“6S”管理有了一个全新的认识和定义，感受到“6S”带给企业的巨大变化，深深理解公司领导引进“6S”管理模式的良苦用心：用整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养去规范我们行为，让全体员工从思想上转变观念，进行一场思想观念的革新，去掉传统陋习与习惯，服从企业管理。因为即使拥有了世界上最先进的生产工艺或设备，如不进行有效地管理，办公场所一片混乱，文件资料堆放杂乱，其结果只能是办公效率低下。另外“6S”带来的不仅仅是创新，更多的是变化。其次，一个企业形象的好坏关系着企业的声誉，一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于减少“公关成本”，同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”，有利于企业的长远发展。再次，推行“6S”管理模式，使各公司各部门对各种物品都要摆放整齐，地面干净，标识清楚明朗，现场一目了然，卫生不留死角，从而激发员工高昂的士气和责任感，对员工来说无疑又会增强他们的自豪感，荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度，塑造企业良好形象，形成一种优良的企业文化。 第四，“6S”带来的更是员工内在素养的升华，企业的发展关键在“人”，员工的素质决定着企业可持续性发展的能力。个人良好的习惯会使我们终身受益，员工良好的素养和习惯也会促进我们企业的健康发展。         综上所述，一个企业，一个人的成功不是偶然的。先进的管理，优良的企业文化，员工素养的升华是企业成功的必然。这就要求我们全体员工要有一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度，一种自发的责任心，把应该做好的扎扎实实做好，将“6S”进行到底。这样，我们的企业才能“做大做强”，才能永远站在改革创新的前列，才能永远不会时代所淘汰。